2014年1月27日星期一

Le plus récent matériel de formation PMI PMI-002

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Code d'Examen: PMI-002
Nom d'Examen: PMI (Certified Associate in Project Management (CAPM) Certification)
Questions et réponses: 748 Q&As

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PMI-002 Démo gratuit à télécharger: http://www.pass4test.fr/PMI-002.html

NO.1 You are managing a project that will implement a new Insurance software package. Two
project team members have difficulty working together. They come to you, for help resolving
the issues. You immediately set up a meeting that includes the functional manager. After the
meeting you and the functional manager discuss the issues and agree on a solution. What
type of organizational structure you are working in?
A. Functional
B. Balanced matrix
C. Piojectized
D. Strong Matrix
Answer: B

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NO.2 Cost benefit analysis, scorecard modelling, payback periods, and internal rate of return are
examples of ____________.
A. Enterprise benefits measurement methods when selecting a project
B. Integral parts of the SOW
C. Ways to ensure stakeholder commitment
D. Project selection methods
Answer: A

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NO.3 Project Quality Management includes:
A. Customer satisfaction
B. Prevention over inspection
C. Continuous improvement
D. Al1 of the above
Answer: D

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NO.4 The end of the project comes after which of the following?
A. Project charter
B. F'na' deliverable
C. Schedule
D. QA activities are done
Answer: B

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NO.5 What is a corrective action?
A. An action that brings future project events Into alignment with the project plan
B. An action to correct something in the project
C. An action to prevent something in the project
D. Corrective action is not related to project
Answer: A

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NO.6 A contract cannot contain _____________.
A. Illegal activities
B. deadline for the completion of the work
C. Penalties and fines for disclosure of intellectual rights
D. Al1 of the above
Answer: A

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NO.7 Administrative Closure should occur ___________.
A. At the end of each phase of the project
B. At the end of the whole project
C. At the end of 50% of the project
D. At the end of 100% of the project
Answer: A

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NO.8 You are project manager of a project. During the process of selecting the sellers, you reject
one vendor because it doesn't have the manufacturing capability. This is an example of which
selection tool?
A. Weighting system
B. Screening system
C. Seller rating system
D. Expert judgment
Answer: B

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NO.9 Most change requests are a result of _______.
A. Value added change (enhancements)
B. Schedule constraints
C. Regulatory constraints
D. Improvement to the project scope
Answer: A

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NO.10 Assumptions are factors that, for planning purposes, are considered to be ______.
A. True, real, or certain
B. True, real, or uncertain
C. Real
D. Verbal
Answer: A

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NO.11 A Risk Register is a part of the ________.
A. Project Scope Statement
B. Project Management plan
C. Project Scheduling plan
D. Project Charter
Answer: B

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NO.12 Which one of the following comes first in the project plan?
A. Scope Statement
B. Quality Plan
C. WBS
D. Development Plan
Answer: A

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NO.13 You have been with the organization; you constantly hear rumours about a certain CAPM
failing to live up to the CAPM Code. What you should do?
A. You can gather as much information as you can before proceeding
B. Confront the person immediately
C. Ignore the rumours
D.

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